MODELOS DE GESTION DEL CONOCIMIENTO

MODELOS DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
	CREACION DEL CONOCIMIENTO	ARTHUR ANDERSEN
EN QUE CONSISTE	EL MODELO ESTUDIA LA CREACIÓN Y DIFUSIÓN DEL CONOCIMIENTO QUE EXPLICA PERFECTAMENTE EL CARÁCTER DE UNA ENTIDAD ESTÁTICA / DINÁMICA. SE EXPLICAN DOS TIPOS DE CONOCIMIENTO- EL CONOCIMIENTO TÁCITO ES AQUEL QUE FÍSICAMENTE NO ES PALPABLE, SINO QUE ES INTERNO Y PROPIEDAD DE CADA PERSONA Y EL CONOCIMIENTO EXPLÍCITO ES AQUEL QUE SE PUEDE EXPRESAR O REPRESENTAR MEDIANTE SÍMBOLOS FÍSICAMENTE ALMACENABLES Y TRANSMISIBLES.	EL MODELO FAVORECE LA TRANSMISIÓN DE LA INFORMACIÓN QUE SEA VALIOSA PARA LA ORGANIZACIÓN. ESTE MOVIMIENTO DE LA INFORMACIÓN IRÁ DESDE LOS INDIVIDUOS A LA ORGANIZACIÓN, Y DESDE ALLÍ VIAJARÁ DE VUELTA A LOS INDIVIDUOS OTRA VEZ
ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL MODELO	SOCIALIZACION, INTERNALIZACION, COMBINACION, EXTERIORIZACION	CONOCIMIENTO PERSONAL, CONOCIMIENTO ORGANIZATIVO, REDES PARA COMPARTIR Y CONOCIMIENTO EMPAQUETADO
	CLUSTER DEL CONOCIMIENTO	KPMG
EN QUE CONSISTE	EL CLUSTER DEL CONOCIMIENTO EN GESTIÓN EMPRESARIAL NACE PARA DETECTAR Y DAR NOTORIEDAD Y APLICACIÓN A AQUEL CONOCIMIENTO EN GESTIÓN EMPRESARIAL QUE ES EL MÁS IDÓNEO PARA LA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD ENTRE LAS EMPRESAS Y LAS ORGANIZACIONES. COMO PUNTOS PRINCIPALES DESDE SU CREACIÓN, EL CLUSTER FACILITARÁ LA COMUNICACIÓN ENTRE LOS DIVERSOS ELEMENTOS INTEGRANTES DEL MISMO	EL MODELO SE BASA EN LA INTERACCION DE CIERTOS ELEMENTOS QUE PERMITEN LA GESTION DEL CONOCIMIENTO ENTRE LAS AREAS DE LA ORGANIZACIÓN.
ELEMENTOS QUE INTEGRAN EL MODELO	ACCIONES DE DINAMIZACION Y GRUPOS DE INETERES	LIDERAZGO, CULTURA, TECNOLOGGIA, MEDICION Y PROCESOS.